看護セミナー
在宅医療

病院・施設のための「最強のチームビルディング」

受講料: 1名につき 32,400円(税込)
日時:
会場: 東京 SSKセミナールーム
このセミナーへの申込受付は終了しました

講義内容

  • 第1部 (講義)

    組織改革は精神論ではやりきれない!
    「病院組織再生プロデューサー」と「最強のチームビルダー」が語る
    病院・施設のための「最強のチームビルディング」
    人と業績を同時に向上させる
    今いる人、今ある力で起こせ!ジャイアントキリング

    株式会社コーチングファームジャパン 代表取締役 石見 幸三 氏

    メディテイメント株式会社 代表取締役
    セコム医療システム 顧問 杉浦 鉄平 氏

    組織の成長と成功には、必ずメカニズムがある。
    みなさんの職場でこんなスパイラルに陥っていませんか?「専門職はセクショナリズムが強く、何か問題が起こっても、自分の部署ではなく他の部署の問題という無責任な考え」「人や環境に対する責任追及フレーズが多く職場の雰囲気が悪い」「すぐに人が辞めていくので、なかなか人材が育たない」など。その結果生産性が低下し業績が悪化していきます。経営者の皆さんは、これまで何らかの手を打つために、外部のコンサルタントや研修や勉強会を導入している場合も多いでしょう。しかし、そうした努力をしてもなかなか数字に(売上げ)繋がらないと悩んでいる方も多いのではないでしょうか?しかし、人はそう簡単には変われません。個人や組織が、確かな歩みで成長し続けて行くためには、これまでの習慣や思考を変えていく新しい「行動を継続する仕組み(サイクル)」が必要になります。キーワードは「人も業績も同時に成長し続ける組織の実現」本講座では病院や施設の実例をご紹介しながら、チームビルディングの本質に迫ります。

    『以下お困りごとがある医療機関、介護施設の院長や事務長、看護部長など経営幹部の方』
    ●経営側の意図を理解して行動してほしいのに、業績(お金)の話をすると嫌な顔をされる
    ●職員は頑張っているけど、全体がうまくかみ合っていないので業績が上がらない
    ●組織全体のことを考えているのは自分だけ。結局自分がやらないと誰も動かない

    『このセミナーに参加して得られる効果』
    ■今組織で起こっている本質的な問題が明確になるので、なにをすべきかがわかる。
    ■自施設の成長や成功が信じられるようになる
    ■カリスマ的なリーダーやエースが居なくても期待値を超える成果が出せることがわかる
    ■経営の数字として結果に出す取組方法が分かる
    ■組織変革の理論と実績から導き出した組織変革のメカニズムが分かる

    1.がけっぷちの病院が改革を目指して自走する組織に変わるまで
    2.チームの成長法則とプロセス
    3.自然にチームが出来てしまう「仮想体験ゲーム」体験
    4.組織がチームにならない本当の理由
    5.専門職の方へ経営者が本当に伝える必要があること
    6.質疑応答

    [PROFILE 石見 幸三(いわみ こうぞう)氏]
    人生最初の就職先のベンチャー企業で事務員から総務・経営企画及び人材育成担当チーフに抜擢され活躍。在籍中6年間で売上を3倍に伸ばす。この時からコーチとしてのキャリアをスタートさせる。
    その後、買収で介護事業を取得したビジネスオーナーから請われて、事業の再建と運営を任される役員に転ずる。在任中、事業取得の不手際から起こった裁判を経験しながら事業再建を果たし、安定運営の軌道に乗せる。その後、コーチとしてのキャリアと培った経験から株式会社コーチングファームジャパンを設立させ、「人材と業績を同時に成長させるチームビルディング」を実践している。
    経営者の立場・経営者を支える左腕・右腕の立場一般社員の立場を経験していることから、様々な立場の気持ちを共有できるコーチングや研修が出来る強みを持つ。その他、現在では社会保険労務士や税理士等の士業や人事コンサルタント向けに「チームビルディングコンサルタント養成講座」を主宰し、東京・大阪・名古屋で開催している。

    [PROFILE 杉浦 鉄平(すぎうら てっぺい)氏]
    看護師として都内医療機関で勤務したのち、2000年に府中恵仁会病院看護部長に就任、その後副院長を兼任し専門職マネージャーとして病院経営に携わった。看護部長を退き、法人経営に専念し、本部事務局長、事業企画室長を歴任した。2012年よりセコム医療システム株式会社に移籍し、医療機関での経営管理の経験を生かし、新事業の企画、病院経営支援、2013年からマネジメント・ソリューション本部担当部長として主に病院コンサルティングサービス、自治体向け地域医療ビジョン策定支援、民間主導の街づくりプロジェクトなどに関わる。
    2016年6月メディテイメント株式会社代表取締役、セコム医療システム顧問「病院組織再生プロデューサー」として公立病院改革プランの策定と実行、医療関連企業各社のマネージャー研修、医療経営参謀養成塾などで人材と業績を同時に向上させるメソッドを体系化する。

  • 講義中休憩は適宜はいります
  • 告知内容は予告なく変更する場合があります

特典

  • 教材配布

定員

  • お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
  • お申込み後のキャンセルは下記へお電話にてご連絡ください。
ナース専科セミナー運営事務局
TEL:0120-938-797(平日10:00~18:00)

会場住所・地図

会場:SSKセミナールーム

住所:東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F

主催者

主催者:(株)新社会システム総合研究所

連絡先:電話番号:03-5532-8850

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